甘肅瑪岈冰川礦泉水有限公司（以下簡稱“瑪岈水廠”）緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以開展“三抓三促”行動為引領(lǐng)，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)開展了一系列強技能、精業(yè)務(wù)培訓(xùn)，苦練“內(nèi)功”夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，取得顯著效果。

瑪岈水廠以年度經(jīng)營目標(biāo)為抓手，通過細化任務(wù)，將工作要點有序分類，建立對應(yīng)培訓(xùn)課件，并梯次推進各類培訓(xùn)，逐步化解工作難點、補齊短板。培訓(xùn)以理論課程、分組討論、學(xué)習(xí)心得分享、現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式開展。為了確保培訓(xùn)效果，瑪岈水廠還實施了嚴(yán)格的訓(xùn)后跟蹤考核，有效檢驗了培訓(xùn)成果，針對考核不達標(biāo)員工開展二次培訓(xùn)，確保每位員工都能夠跟上公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。

瑪岈水廠通過各類培訓(xùn)，有效調(diào)動了員工的積極性和主動性，大幅度提升了技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，在工作中形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，目前單班產(chǎn)量最高紀(jì)錄已達到20萬瓶，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效管控、現(xiàn)場5S管理也更加規(guī)范，為公司生產(chǎn)體系，健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

下階段，瑪岈水廠將加快打造一支結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，繼續(xù)完善人才培養(yǎng)與激勵機制，為培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。并在工作中搭建相互切磋技藝、交流經(jīng)驗的平臺，助推員工隊伍“能上能下”不斷提高青年員工技能水平，為“祁連山1號冰川”早日暢銷全國和公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。