2月7日,集團(tuán)公司召開安委會2021年第一次全體會議暨安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動調(diào)度會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理重要批示要求和2021年1月23日全國安全生產(chǎn)電視電話會議、2月3日全國文化和旅游假日市場工作電視電話會議精神以及1月29日全省安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作會議暨2021年省安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議精神。通報(bào)了集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)及疫情防控工作總體情況,安排部署近期及2021年安全生產(chǎn)和疫情防控重點(diǎn)工作。根據(jù)疫情防控有關(guān)要求,會議采取視頻形式召開。

會上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會主任石培文與集團(tuán)下屬19家一級子公司簽訂了2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

會議指出,2020年,在新冠肺炎疫情沖擊、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)集中嚴(yán)重、洪澇災(zāi)害疊加碰頭的嚴(yán)峻形勢下,集團(tuán)公司上下全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府、省政府國資委和行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持底線思維,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展有針對性的安全生產(chǎn)管理工作,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,集團(tuán)各單位較好履行了各自安全管理職責(zé),完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)“規(guī)定動作”,實(shí)現(xiàn)了既定的階段性安全管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)“零事故”,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求在肯定成績的同時(shí),也要清醒看到工作中的短板和不足,集團(tuán)上下要進(jìn)一步提升對安全工作極端重要性的認(rèn)識,構(gòu)建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。一是要站在統(tǒng)籌發(fā)展與安全的高度,增強(qiáng)推動安全發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理放在全局工作的優(yōu)先位置,作為一項(xiàng)重大政治責(zé)任牢牢抓在手上,采取更有力的措施化解風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)工作、打牢基礎(chǔ),努力創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全互促共進(jìn)的良好格局。二是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持安全和發(fā)展并重,做到發(fā)展和安全互為條件、彼此支撐,既通過發(fā)展提升安全實(shí)力,又扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)(應(yīng)急)管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。三是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動是當(dāng)前以及今后一段時(shí)期的常態(tài)化工作,是消除事故隱患的一場“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”。要通過三年專項(xiàng)整治要真正做到補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),破除安全生產(chǎn)管理的瓶頸問題,全面提升治理能力和水平。同時(shí),注重問題整改實(shí)效,樹經(jīng)驗(yàn)以點(diǎn)帶面,形成制度性成果,以久久為功的韌勁堅(jiān)決打贏專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是集團(tuán)上下要嚴(yán)格貫徹落實(shí)甘肅省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署和集團(tuán)公司的有關(guān)要求,落實(shí)疫情防控責(zé)任,落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全有序,防疫防控科學(xué)有效。

會議強(qiáng)調(diào)一是集團(tuán)上下要認(rèn)清安全生產(chǎn)新形勢,堅(jiān)定安全持續(xù)發(fā)展信心。牢固樹立“一切事故可防可控”的思想,咬定“零”目標(biāo)不動搖,一切從“零”做起,向更長安全生產(chǎn)周期的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。二是要建立安全責(zé)任新機(jī)制,筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立各崗位責(zé)任清單,形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),確保責(zé)任無空檔。三是要?jiǎng)?chuàng)新安全管理新方法,提升安全生產(chǎn)管理水平。更新管理思維、改變管理形式、創(chuàng)新管理方法,實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的安全管理。四是集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域子公司要以制度建設(shè)為抓手,對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè)、制訂關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,持之以恒,常抓不懈,久久為功、長治久安。