1月24日,甘肅文旅集團召開2021年度綜合考核結(jié)果通報會。集團公司黨委書記、董事長石培文主持會議,集團公司領(lǐng)導班子成員、子公司及部門主要負責人、部分職工代表參加會議。
這次年度綜合考核結(jié)果通報,是集團成立以來首次曬出各單位年度“成績單”,并依據(jù)年度考核結(jié)果分別對子公司及總部部門進行排名,對超預期完成年度業(yè)績目標任務的8家S級單位進行了通報表揚,對4家C級和2家D級單位及其負責人,分別給予了通報批評、績效扣減和降低薪檔。
會議要求,各子公司及總部各部門一要提高政治站位,正確認識年度考核,正確看待考核結(jié)果,多從本單位經(jīng)營管理方面找原因,多從推進改革發(fā)展方面想辦法,不斷積蓄推進發(fā)展的正能量。二要統(tǒng)一思想認識,遵守契約精神,對照年初簽訂的績效目標責任書,集團嚴格落實經(jīng)營業(yè)績與薪酬、職級等掛鉤機制,真正體現(xiàn)干與不干不一樣,激勵員工不斷提升工作業(yè)績。三要科學確定2022年業(yè)績目標任務。要在認真總結(jié)分析2021年經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,采取“上下結(jié)合、分類考核、一司一策”原則,差異化設(shè)定子公司考核目標;集團總部各部門要著力推進量化考核,增強服務職能,進一步提高解決問題的能力,促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。