２月９日，集團公司召開２０２３年安全生產(chǎn)工作會暨安委會第一次全體（擴大）會議，開展安全警示教育，傳達學習２０２３年全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體（擴大）會議以及省政府國資委相關文件精神，總結集團公司２０２２年安全生產(chǎn)工作，安排部署近期及２０２３年安全生產(chǎn)重點工作任務。集團公司領導班子成員，各部門負責人，各子公司主要負責人參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任石培文與集團下屬１２家一級子公司簽訂了２０２３年安全生產(chǎn)目標責任書。

會議指出，２０２２年，集團上下深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，堅決執(zhí)行省委省政府、省政府國資委和行業(yè)主管部門關于安全生產(chǎn)的決策部署，持續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，全力防范化解安全環(huán)保風險，不斷提升安全環(huán)保管控水平，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官，推動國務院安委會安全生產(chǎn)十五條措施和省委、省政府三十五條實施意見及省政府國資委“兩個根本”要求落地見效，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設工作安全平穩(wěn)推進，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標，較好地完成了２０２２年度各項工作任務。

會議強調(diào)，２０２３年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，做好安全生產(chǎn)工作，對于保障集團公司完成改革發(fā)展目標任務意義重大。集團上下一要提高政治站位，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感。準確把握趨嚴趨緊的安全生產(chǎn)形勢，準確把握自身存在的問題和不足，準確要把握安全生產(chǎn)階段規(guī)律，錨定安全生產(chǎn)“雙零目標”（零事故、零工亡），以新安全格局保障新發(fā)展格局，以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。二要強化作風建設，堅決壓實安全生產(chǎn)主體責任。集團各級領導干部要知責于心、擔責于身、履責于行。堅持系統(tǒng)觀念，堅持問題導向，強化過程控制，在層層抓落實、層層解決問題上下功夫，狠抓執(zhí)行力建設，做到各項工作有部署、有監(jiān)督、有檢查、有落實、有考核。三要堅持嚴抓嚴管，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，以時時放心不下的責任感，加快構建體系，補齊管理“短板”，健全長效機制，提升管理效能，筑牢安全堤壩。

會議要求，集團上下要切實把安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅持不懈落實國務院安委會安全生產(chǎn)十五條措施和省委、省政府三十五條實施意見及省政府國資委“兩個根本”要求。在具體工作上要突出抓好“六個持續(xù)強化”。一是持續(xù)強化安全生產(chǎn)思想觀念。打好統(tǒng)籌發(fā)展和安全“組合拳”，強化任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免的理念，堅持全鏈條提標準、全過程提質(zhì)量、深層次保安全。二是持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任落實。加大安全生產(chǎn)考核權重，對各層級“第一責任人”開展安全管理能力考核，堅持“零容忍”促“零違章”?！傲闶鹿省薄傲愎ね觥蹦繕恕?strong>三是持續(xù)強化安全生產(chǎn)隱患治理。推進“全面、全員、全程、全域、全時”的風險隱患排查治理，深化消防、建筑施工、燃氣、特種設備、景區(qū)運營、酒店運營、交通運輸、旅行社經(jīng)營等重點業(yè)等領域安全整治。四是持續(xù)強化安全生產(chǎn)機制建設。建立健全制度機制，強化過程管控，把好項目規(guī)劃、建設、運營各環(huán)節(jié)。構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保安全風險受控在控。五是持續(xù)強化安全生產(chǎn)基礎能力。加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設，強化新員工及高危行業(yè)、特種設備從業(yè)人員安全培訓，完善“師帶徒”使用機制、嚴格分包管理。六是持續(xù)強化科技興安本質(zhì)安全。深化“互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”應用，加快搭建集團中臺安全生產(chǎn)信息平臺，提升本質(zhì)安全水平。強化應急演練，提升應急處置、事故防范專業(yè)能力。

會后還開展了集團公司“復工復產(chǎn)第一課”活動，要求各級子公司落實安全生產(chǎn)培訓主體責任，做到安全生產(chǎn)與開工工作同部署、同安排、同抓落實。