6月15日下午，集團公司黨委書記、董事長石培文一行赴石佛溝生態(tài)旅游示范區(qū)（一期）項目調(diào)研指導(dǎo)。

石培文一行深入石佛溝生態(tài)旅游示范區(qū)（一期）項目建設(shè)現(xiàn)場，詳細查看了項目各作業(yè)面建設(shè)情況，并聽取了建設(shè)單位關(guān)于安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、施工進度及項目建設(shè)重點、難點問題等情況的匯報。

石培文指出，建設(shè)單位要抓住機遇，加快項目推進，擔(dān)重任、做先鋒，全力以赴抓項目、進一步加大力度、加壓奮進、立足自身優(yōu)勢，抓好抓牢石佛溝項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)文件精神，鞏固工程質(zhì)量治理行動成果，圍繞“落實主體責(zé)任”重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重，全面提升工程質(zhì)量水平。

石培文要求，一是要把石佛溝生態(tài)旅游示范區(qū)項目推進和“三抓三促”行動緊密結(jié)合，相互促進、同頻共振，細化實化各項舉措推進項目建設(shè)進度，切實推動“三抓三促”行動走深走實，及時協(xié)調(diào)處理項目存在的難點、堵點問題；二是抓項目建設(shè)的同時，要緊抓運營、銷售等環(huán)節(jié)，做好項目的經(jīng)濟效益和社會效益；三是要不斷強化成本管控，實現(xiàn)降本增效。全體參建單位要切實從思想、管理、技術(shù)、崗位等多個方面挖潛增效，從大處著眼，從小處著手，巧用“加減法”，破解成本管控難題；四是要把項目做出樣板工程、精品工程，爭創(chuàng)“白塔”獎、“飛天”獎；五是要在項目建設(shè)過程中不斷完善示范區(qū)綜合服務(wù)功能以支撐石佛溝國家森林公園風(fēng)景區(qū)二、三期項目可持續(xù)發(fā)展；六是各參建單位要對標(biāo)廉潔風(fēng)險防控，落實責(zé)任，保持高壓態(tài)勢，提高拒腐防變自律意識，守住廉潔底線，筑牢工程項目建設(shè)廉政防火墻。

石培文強調(diào)，項目建設(shè)要開展安全督導(dǎo)“回頭看”，各參建單位要切實將安全生產(chǎn)理念入腦入心，融入項目建設(shè)的各個方面。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的開展，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理條例，做到人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全。同時加大安全投入力度，綜合運用人防、物防、技防等手段措施，提升隱患排查治理、安全防范和應(yīng)急處置能力，全領(lǐng)域全方位織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

集團公司相關(guān)子公司和業(yè)務(wù)部門，負責(zé)人一同調(diào)研。