8月3日上午，集團公司黨委書記、董事長石培文邀請國內(nèi)相關行業(yè)專家到瑪岈水廠調(diào)研指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。天?？h副縣長萬國濤，集團副總經(jīng)理、投資總監(jiān)儲著貞，集團公司相關部門負責人一同調(diào)研。

調(diào)研組一行參觀了瑪岈水廠自動化生產(chǎn)線，對三條生產(chǎn)線產(chǎn)能以及產(chǎn)品種類進行了了解。隨后召開了專題會議，聽取了企業(yè)負責人關于生產(chǎn)銷售情況、成本測算與價格體系的專項匯報。

會上，受邀專家對瑪岈水廠在黃金水源地建廠，高標準自動化無菌灌裝表示高度贊賞，在了解了經(jīng)營情況后指出要充分調(diào)研市場了解同類產(chǎn)品的銷售模式，制定突出自身優(yōu)勢的價格體系。在銷售過程中要優(yōu)先深耕開拓省內(nèi)市場，同步優(yōu)化品牌建設，突出品牌統(tǒng)一性和辨識度，在產(chǎn)品選型中要結合實際情況選擇目前較成熟的產(chǎn)品作為主攻方向。

石培文聽取了瑪岈水廠負責人的匯報后指出，要結合與會專家建議迅速做出調(diào)整，一要加快新產(chǎn)品商標注冊，注重商標設計，突出品牌個性，提高品牌辨識度。二要完善制定價格體系，分析市場行情，選擇對標產(chǎn)品，對比同類產(chǎn)品成本與價格，突出自身產(chǎn)品特點，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)水源資源的優(yōu)勢。三要樹立品牌形象，做好品牌定位，加強品牌管理，現(xiàn)固化定型、再優(yōu)進步，努力提升品牌知名度。四要加強團隊建設，明確長遠目標，制定行動計劃，為企業(yè)中遠期發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎，謀求長遠發(fā)展。五要將加強安全生產(chǎn)工作，提高應急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。