為切實(shí)提高集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)與財(cái)務(wù)管理能力，4月19日，集團(tuán)公司開展《業(yè)財(cái)融合視角下杜邦分析體系的應(yīng)用》專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司及各子公司共100多名財(cái)務(wù)人員通過現(xiàn)場及視頻方式參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)?zhí)m州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系主任宋傳智老師進(jìn)行講授。宋老師以多年教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，從業(yè)財(cái)融合的概念出發(fā)，引入了新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性進(jìn)行了闡述。其次，對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行了定性與定量的分析，通過理論講解與具體案例相結(jié)合的方式，對(duì)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系下具體財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及含義進(jìn)行了講解。最后，提出了基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)預(yù)測，從意義、步驟、方法三個(gè)角度進(jìn)行了闡釋。此次培訓(xùn)多角度、多方式地對(duì)業(yè)財(cái)融合視角下杜邦分析體系的應(yīng)用要點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行了講解，講授的內(nèi)容既有內(nèi)涵深刻的案例闡釋，又有典型生動(dòng)的具體事例，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性。

通過此次培訓(xùn)，為數(shù)智背景下業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)工作模式打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)介入業(yè)務(wù)、參與到企業(yè)未來規(guī)劃的新工作模式，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目的。集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將繼續(xù)通過舉辦更多培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門和相關(guān)職能部門，提供服務(wù)與保障，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。