會議指出，當(dāng)前氣候復(fù)雜多變，極端天氣和次生災(zāi)害極易發(fā)生，國慶節(jié)期間人流、車流、物流集中，存量風(fēng)險和增量風(fēng)險交織疊加，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。各單位要時刻緊繃“安全”之弦，杜絕麻痹大意和僥幸心理，全面系統(tǒng)地分析研判可能發(fā)生的安全風(fēng)險，做到既抓住重點又點線面相結(jié)合，把困難估計得更充分一些、更復(fù)雜一些，把工作做得更細(xì)致、更扎實一些，切實以“一失萬無”的警醒和“萬無一失”的細(xì)致，推動主體責(zé)任再壓實、防范措施再落實、應(yīng)急機制再完善，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。會議強調(diào)，集團(tuán)上下要深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，全力抓好防風(fēng)險、保安全、促發(fā)展各項工作。會議要求，一是堅持“預(yù)”字當(dāng)先，防微杜漸、未雨綢繆，緊盯道路交通、景區(qū)運營、酒店運營、建筑施工、消防等重點領(lǐng)域以及餐廳、廠房、庫房、宿舍、辦公室等重點部位，下好先手棋、打好主動仗，主動抓細(xì)抓實各項預(yù)防措施，做到思想防范、科學(xué)防范、精準(zhǔn)防范、制度防范、責(zé)任防范，確保風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。二是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實，堅持標(biāo)本兼治、固本強基，久久為功推進(jìn)“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，推動集團(tuán)公司深化隱患攻堅、強基固本、效能提升三大行動，提高“五大體系”建設(shè)水平，不斷提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。三是嚴(yán)格按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任、崗位工作責(zé)任，擰緊明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任鏈條，把各項工作落實到最后一公里。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，身體力行、盡職盡責(zé)，堅決把責(zé)任放在心里、扛在肩上、抓在手中，以最嚴(yán)格的責(zé)任體系抓安全生產(chǎn)、保一方平安。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)，一級子公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，其他子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全專員線上參加會議。
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