自全省“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅文旅集團(tuán)紀(jì)委壓實(shí)責(zé)任、明確重點(diǎn)、細(xì)化措施、抓好落實(shí)，將“三抓三促”行動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓緊密結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)對(duì)外同向發(fā)力，內(nèi)部整頓通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、全面自查和組織培訓(xùn)，以學(xué)促行、以學(xué)促治，進(jìn)一步筑牢紀(jì)檢監(jiān)察干部政治思想基礎(chǔ)、增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)，切實(shí)推動(dòng)甘肅文旅集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。

深化學(xué)習(xí)促提升。集團(tuán)紀(jì)委緊扣“抓學(xué)習(xí)促提升”和教育整頓工作安排，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)作為思想提升、發(fā)展謀劃、解決問題、增強(qiáng)能力的有效途徑，圍繞基礎(chǔ)知識(shí)普及和“缺什么補(bǔ)什么”，主要負(fù)責(zé)人率先垂范，干部員工比學(xué)趕超，以“會(huì)前領(lǐng)學(xué)+會(huì)中研討+會(huì)后體會(huì)”的學(xué)習(xí)機(jī)制，計(jì)劃每周開展1-2次集中學(xué)習(xí)引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)，并通過擬寫學(xué)習(xí)心得、做好學(xué)習(xí)筆記等方式鞏固提升，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)自覺性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)集團(tuán)各紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全力推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)與教育整頓取得實(shí)效。截止目前，集團(tuán)全體紀(jì)檢干部已開展教育整頓集中專題學(xué)習(xí)4期，并撰寫了多篇高質(zhì)量心得體會(huì)。

夯實(shí)培訓(xùn)促發(fā)展。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持打基礎(chǔ)、固根基，于3月6日組織各子公司紀(jì)委書記、副書記、各黨支部紀(jì)檢委員開展了“紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”，從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與職能、主要工作內(nèi)容、信訪工作流程、問題線索與案件處置等方面進(jìn)行細(xì)致講解。同時(shí)，堅(jiān)持列書目、劃重點(diǎn)，就相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列出計(jì)劃，集中向全體紀(jì)檢監(jiān)察干部以及各黨支部紀(jì)檢委員推送自學(xué)參考內(nèi)容，引導(dǎo)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察人員在學(xué)習(xí)上下真功夫、實(shí)功夫、苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、程序意識(shí)、廉潔意識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)各紀(jì)檢干部思想政治水平、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法本領(lǐng)同步提升。

強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位和“三抓三促”辦公室職能，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,加強(qiáng)清單式臺(tái)賬式管理監(jiān)督。一是堅(jiān)持全面掌握。通過督促子公司報(bào)送“三重一大”決策事項(xiàng)清單、年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單、年度專項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)臺(tái)賬的方式，及時(shí)掌握子公司在市場拓展、工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度、內(nèi)部管理建設(shè)等方面信息，并按單位逐一審核商榷，跟蹤督辦。二是堅(jiān)持跟進(jìn)督導(dǎo)。制定了《甘肅文旅集團(tuán)“三抓三促”督查（自查）表》，幫助子公司明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以解決問題、整改提升為目的，隨機(jī)抽查督查，督導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等方面存在的問題，幫助子公司尋求解決路徑。三是堅(jiān)持信息收集。對(duì)外督查以周報(bào)信息、清單臺(tái)賬、督查通報(bào)、信息宣傳為抓手，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，及時(shí)督辦整改。制定工作模板，按周收集各子公司、各部門工作信息，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，明確任務(wù)進(jìn)展情況、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法成效，匯總完善為集團(tuán)信息，按期向國資委“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)。截至目前，各子公司累計(jì)上報(bào)信息161篇，向國資委上報(bào)簡報(bào)14期，內(nèi)容涵蓋招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、國企改革等多個(gè)主題。

下一步，集團(tuán)紀(jì)委將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，主動(dòng)帶頭，做好示范，在查漏補(bǔ)缺、完善提升上下功夫，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)和紀(jì)檢干部教育整頓走深走實(shí)，努力把行動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)干部教育整頓的實(shí)際成效。