11月10日，甘肅文旅集團開展項目管理培訓暨渭河源項目觀摩活動。本次觀摩由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問朱銀鴻帶隊，集團相關子公司、相關部門分管項目領導和項目管理人員共50余人參加。

觀摩團實地了解了渭河源項目現(xiàn)場管理體系、制度運行、安全防護、質(zhì)量管理、文明施工等情況，并就施工經(jīng)驗、施工管理模式等與講解員深入交流，學習標準做法。

現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，渭河源旅游景區(qū)提升改造項目建設單位、代建單位、施工單位結(jié)合項目特點，分別就建設項目前期推進、項目施工全過程管理和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理等方面進行了經(jīng)驗分享交流。渭河源項目自立項以來，全面落實主要領導包抓項目建設機制，通過召開專題會議、現(xiàn)場調(diào)研督導等方式，上下聯(lián)動、多方協(xié)同，及時研究解決難點、堵點、痛點問題。建設單位在推進中緊盯任務目標，堅持每周、月召開調(diào)度會，組織各參建單位主動研究、積極協(xié)調(diào)，多措并舉全面推進項目建設，為集團項目建設提供了大量可推廣、可復制的寶貴經(jīng)驗。

甘肅建投土木公司一公司黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理、國家注冊一級建造師、注冊安全工程師、高級工程師李振清圍繞項目施工質(zhì)量安全管理開展了主題講座。他結(jié)合渭河源項目施工實際，就安全管理人員責任、提升本質(zhì)安全水平、項目安全管理制度、危大工程、質(zhì)量管理等方面進行授課講解，針對安全責任落實、安全文明施工費使用、混凝土、砌筑抹灰、外墻保溫、回填土、衛(wèi)生間防水、地面磚實體質(zhì)量控制等具體問題進行分析交流，為項目質(zhì)量通病防治“把脈問診”，開具“良方”。

本次活動，是集團公司在建設項目管理中緊密結(jié)合實際抓學習促提升的又一次重要實踐，也是集團在建項目進度、質(zhì)量、安全管理工作的一項重要舉措。觀摩人員表示，將以此次活動為契機，對現(xiàn)場觀摩學習到的先進理念和好經(jīng)驗、好做法及時總結(jié)，結(jié)合自身實際和崗位職責，予以轉(zhuǎn)化應用，做到以知促行、學以致用，彌補短板，將學習實效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷提升建設施工的管理水平和管理效能，以精品工程助推集團高質(zhì)量發(fā)展。